喜宝米粉最新事件2019(喜宝米粉和嘉宝米粉哪个好)

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文|行苇

最近北京的疫情防控形式复杂严峻,我们只能居家办公,感觉又回到了2020年年初的状态,无法深入线下和渠道面对面交流,只能在线上煲电话粥。

煲电话粥?打出来才发现,这词用得多少有些暴露年龄了。

总之,就是和老朋友聊了聊,这两年的变化、心态、艰难之处,和咬着牙的坚持。

难处太多,他也是老母婴人了,过过好日子,但还算没有过惯了好日子。自己一直在探索,求突破,求转变。

很多代理商的成长和生存质量或许是依赖品牌,他有点不一样,他依赖的是品类,是自己的眼光和预判,他自己先坚定的看好了品类,然后才努力去找对应的品牌。

庆幸的是,这个品类没让他失望。

用他的原话说就是——“要不是因为这两年做了儿童粉,我就挂了,挂在墙上了。”

言辞间有辛酸,也多少有点庆幸。

辛酸是自身在成长过程中遇到很多难处,自身的转变、团队的转型、员工的培训、门店的引导、消费者的教育等等,每一项,都是一道坎。

庆幸是选对了品类,迈过了一道道坎,如今一切都还算稳定。对市场的变化,没在怕的。

但是据他透露,当地市场很多母婴行业的,有他的朋友、有他的对手,并没能坚持下来。

这两年无论是奶粉品牌,还是母婴渠道,被整个市场大环境在短期内的多重变化打得措手不及,退出了一波又一波。现在即便有很多苦苦坚持的,日子也过得并不容易。

最近,我接收到了很多的负面情绪,有许多是行业外的:在长春的建筑行业的朋友,这两年陆续买了车、买了房,但疫情让长春按下了暂停键,公司停摆,员工居家,停薪停职,房贷车贷压得她喘不过气;在北京周边的教育行业的朋友,眼看着教育行业日渐式微,加上考研未果,年近三十,打算转行从零开始,突然疫情反复,只能居家,月入为零,月供一万二;还有被降薪50%的广告公司的朋友,被裁员的互联网公司的产品经理……

还有很多母婴行业内的负面情绪:代理商被同行打压得没法做,只能转行做起了微商;有品牌营销公司解散,团队全员被迫失业,年近四十的原大区经理四处求职;有门店整个月只开出了一个新客,似乎看不见未来了……

这就是在我身边真实发生的事件,在这短短的半年里,很多人都迎来了人生中无法预料的变化,经历着曾经难以想象的艰难。

但日子,还是得过啊。

一起慢慢走吧~

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